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三鹿奶粉“出事”了!
9月11日,國家質(zhì)檢總局、衛(wèi)生部相繼指出,近期甘肅、江蘇、陜西、山東、安徽、湖南、湖北、江西、寧夏等地報(bào)告多例嬰幼兒泌尿系統(tǒng)(腎)結(jié)石病例,并高度懷疑與使用三鹿奶粉有關(guān)!
一“石”激起千層浪!
一波未平,一波又起。今年真是民族品牌的多事之秋:可口可樂收購匯源風(fēng)波還在恣意蔓延,三鹿奶粉事件又橫空出世!
值得密切關(guān)注的是,三鹿奶粉事件的性質(zhì)和影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了匯源式的民族品牌自主發(fā)展與否的情感與市場命題,而關(guān)乎國家共公安全、社會(huì)道義、兒童生命健康、品牌聲譽(yù)乃至企業(yè)的生存發(fā)
展大課題。 尤其讓人揪心的事,三鹿對(duì)這種大品牌危機(jī)的反應(yīng)速度和處理智慧,也略顯遲鈍、草率和稚嫩。
在全民消費(fèi)保護(hù)意識(shí)空前覺悟、國家公共安全監(jiān)管空前嚴(yán)厲以及社會(huì)輿論監(jiān)督空前透明與敏感的今天,這是一種嚴(yán)重的戰(zhàn)略性失誤。
作為中國最大的奶粉生產(chǎn)企業(yè),三鹿是令人尊敬的。尤其是在多美滋、美贊臣、惠氏等世界級(jí)洋品牌林立的中國奶粉市場,三鹿不僅在三四級(jí)市場占盡優(yōu)勢,而且也在一二線市場發(fā)起強(qiáng)有力的滲透和覆蓋!
然而,在品牌建設(shè)和危機(jī)公關(guān)方面,三鹿卻仍然顯得如此青澀。這種青澀表現(xiàn)在:
反應(yīng)速度慢。事實(shí)上,早在三個(gè)月前,甘肅蘭州就陸續(xù)發(fā)現(xiàn)患有結(jié)石病癥的嬰兒,家長們反映,孩子們出生后一直吃“三鹿“奶粉。而直到9月11日,衛(wèi)生部和國家質(zhì)檢總局鄭重發(fā)布公告后,三鹿才首次作出回應(yīng)和應(yīng)對(duì)。
立場和態(tài)度生硬。事件發(fā)生后,三鹿的第一反應(yīng)是表明自己的產(chǎn)品是“經(jīng)國家有關(guān)部門檢測,均符合國家標(biāo)準(zhǔn),目前還沒有證據(jù)證明患病嬰兒是因?yàn)槌粤巳鼓谭鄱虏!睘榱诉M(jìn)一步證明,三鹿委托甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)三鹿奶粉進(jìn)行檢驗(yàn),“結(jié)果顯示各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)符合國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因此三鹿奶粉質(zhì)量是合格的!本驮谫|(zhì)檢總局和衛(wèi)生部明確表態(tài)之后,三鹿給媒體的回函里還再次強(qiáng)調(diào)“我們可以肯定地說,我們所有的產(chǎn)品都是沒有問題的!薄
也許我們應(yīng)該相信三鹿以上聲明的真實(shí)性,但是依然缺乏足夠的誠意和責(zé)任感,保護(hù)、避開、一味表白的生硬態(tài)度,只能激起公眾更多的猜疑。
應(yīng)對(duì)措施零碎、單薄而無力。除了“公司密切關(guān)注奶粉事件,派人趕赴相關(guān)地區(qū)了解情況,并積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。”三鹿似乎有點(diǎn)手足無措,拿不出更系統(tǒng)更有公信力和說服力的舉措。
而到了11日晚,三鹿再次發(fā)布聲明,稱“經(jīng)公司自檢發(fā)現(xiàn),2008年8月6日前出廠的部分批次三鹿嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺的污染,市場上大約有700噸。三鹿集團(tuán)公司決定立即全部召回2008年8月6日以前生產(chǎn)的三鹿嬰幼兒奶粉。”
由于缺乏系統(tǒng)性和整合性,以及前后矛盾的聲明,召回似乎變成迫于壓力不得已而為之之舉。
及時(shí)性、真實(shí)性、透明性、責(zé)任性、系統(tǒng)性,從我長期從事公關(guān)營銷顧問所創(chuàng)導(dǎo)的危機(jī)公關(guān)“五性原則”來看,三鹿的所作所為,的確還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及格!
倒是像極了肯德基蘇丹紅事件、高露潔致癌事件、雀巢奶粉碘超標(biāo)事件、光明回收奶事件、康師傅水源門事件的處理風(fēng)格。也就是說,三鹿似乎并沒有從這些失敗的案例中汲取太多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
這讓我們不由得為三鹿擰把汗!
別忘了,當(dāng)年肯德基、高露潔和雀巢純粹是因?yàn)樽愿咦源,藐視和低估了中國政府和消費(fèi)者,而自食其果,付出慘痛代價(jià)。如果不是強(qiáng)大的品牌和資本優(yōu)勢撐腰,以及嫻熟的公關(guān)彌補(bǔ)能力,他們的結(jié)局將會(huì)更慘。而對(duì)于光明和康師傅而言,純粹是重視不夠、經(jīng)驗(yàn)不足、反應(yīng)不靈使然!
而三鹿遭遇的是第三種危機(jī):事件性質(zhì)和影響更重更深,危機(jī)應(yīng)對(duì)能力更弱更脆。也許,這是一個(gè)有過之而無不及的致命危機(jī)。